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浅谈园林驳岸工程施工现场管理

作者:1 发布:2017-01-18

1前言

驳岸是在园林工程中起防护作用的工程构筑物,是指沿河地面以下,保护河岸(阻止河岸崩塌或冲刷)的建筑物,是保护园林中水体的设施,是由基础、墙体、盖顶等组成。在园林工程中,驳岸是其中一个组成部分,其在施工过程中,施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理。施工现场管理质量的好坏,对整个施工企业管理水平有着直接影响,可很好地确保工程质量、节约成本、按工期完成任务、创造工程最大效益等。为此,本文将主要谈谈园林驳岸工程施工现场管理,以供参考。

2驳岸工程施工现场管理是基础

在工程的实施过程中,存在着较多的重建轻管的现象,在科学日益发展的今天,加强工程现场管理被逐步重视起来。加强驳岸工程现场管理,能使工程处于良好的状况运行,有效降低事故发生率;能改善施工现场人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动;能减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收、降低成本等。可见,施工现场管理意义重大。

3驳岸工程施工准备与交底

施工现场准备包括室内准备与室外准备,即室外准备为“三通一平”(电通、水通、路通和场地平整),做好施工现场临时设施、材料堆场、机械设备布置、排水措施和围堰工程等准备,确保各项设施能满足施工需要,保证工程顺利进行;室外准备主要是指学图、审图,编制切实可行的施工方案,提出开工报告,报监理工程师审批等。

技术交底是施工前的一项重要准备工作,一是建设单位和监理单位对乙方的技术交底,明确设计意图和技术要求;二是技术管理人员对现场施工班组的施工技术交底,使施工队伍明确驳岸工程特点、施工质量标准、技术要求、施工工艺、安全措施及节约成本要求等。

4驳岸工程现场施工进度管理

现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段,它控制得好坏与否影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效施工,影响着整个工程的资金和工程的质量好坏,关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。可见现场施工管理控制尤为重要,需要谨慎处理,严格把关。

首先,应根据驳岸工程招投标文件、图纸,参照勘察资料、签订的合同工期要求等,编制一份详细的驳岸分项工程的施工进度计划,主要包括横道图进度计划法、工程网络计划法;其次,将施工进度计划报业主、监理审批合格后严格执行,把进度计划逐层布置下去,调配人力、施工物质和资金,确保到位;同时加强对工程施工进度计划的审查,跟踪工程施工进展,对延误工期的分项工程,对其进度存在的问题进行分析,以采取技术组织措施,争取进度计划的实现。另外,施工企业内部也应制定各种规划来进行控制,同时协调参加单位之间的进度关系。

5驳岸工程施工班组的管理

施工班组是施工现场管理的承担者,抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此,应检查进场施工人员资质条件,进场施工人员资质应与施工工艺中所规定的资质条件一致;并要求施工人员应按照驻地监理工程师批准的工艺流程进行施工、检验和报检,并做好施工原始记录表和施工日志的填写。

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